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Liderança
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O que é liderança para você?

O que você líder faz para extrair o melhor de suas competências e dos seus liderados? Quais são as habilidades necessárias para a excelência na sua liderança e como adquirir esse conhecimento?

O que o seu exemplo significa na motivação e sucesso do seu time e seus integrantes?

Qual o seu objetivo, visão de futuro, para exercício da sua liderança e para seu time dos sonhos?

Quais resultados você quer atingir?

Os líderes precisam entregar: Geração de resultados e motivação das pessoas essencialmente.

As empresas por sua vez necessitam, buscam e têm estratégias de retenção para excelentes líderes. Estar preparado para aceitar oportunidades de crescimento é requisito básico para crescer na carreira profissional.

Contribui ainda para formar e manter times de alta performance resolvendo conflitos, motivando, elevando produtividade.

Através da autopercepção, do outro e da equipe os líderes desenvolvem a sua liderança e aumentam os resultados.

Quão interessante é para a liderança construir uma cultura educativa efetuando perguntas poderosas, contribuindo para que as pessoas desenvolvam a criatividade para melhores soluções.

Para enriquecer ainda mais o capital psicológico quatro características são fundamentais: autoeficácia, esperança, otimismo e resiliência, com as quais o líder está preparado para receber e diminuir impacto negativo das adversidades e consolidar o bem-estar e motivação.

O resultado será direcionado pela eficácia na formulação dos objetivos. A segmentação dos objetivos em metas relevantes, viáveis e alcançáveis com possibilidade de torná-la concreta no prazo determinado e por vezes, surpreendentemente, antes, com mapas ou planos de ação definidos.

Identificar e desenvolver competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) é necessário para o alcance dos objetivos.

Identificar comportamentos inadequados relacionados aos objetivos e ser capaz de alterar, modificar ou transformar a forma de agir. Essas mudanças comportamentais podem elevar uma melhoria sustentável na sua liderança.

A capacidade de dar feedback para o líder é cada vez mais imprescindível. Oferecer feedback positivo enaltece as competências e realização da pessoa ou time, elevando a automotivação. Ao se deparar com necessidade de elevação de performance, a aplicação do feedback torna-se necessária para o alinhamento e atendimento das expectativas da empresa, líder e liderado.

Ganhos atrelados ao foco em solução de problemas e não ao problema especificamente, são proatividade, produtividade, elevação da autoestima, autoconfiança, motivação, otimização do tempo e troca de preocupação por ação. A consequência disso é o êxito nos resultados.

A coerência, integridade, competência e entusiasmo são características do líder modelo.

A solução de conflitos e motivação além de redução de custos com turnover e melhoria do clima organizacional aumentam o engajamento e os resultados positivos.

Líderes que utilizam a comunicação de modo assertivo performam acima da média.

É interessante, desafiador e prazeroso o exercício da liderança. Permita-se a ter clareza de onde quer chegar, aprender com erros e buscar a melhoria contínua, incentivar a criatividade e aceitar ideais, permitir uma cultura educativa (apoiando, delegando e acompanhando resultados), ouvir, assumir responsabilidades, aceitar riscos e abraçar oportunidades, desafiar barreiras que limitam seu crescimento e comemorar os resultados positivos dessa liderança eficaz!

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